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类型:家私家居原作者: 来源: 转载者:Daniel
时间:2017-11-29 16:05:14   文字【    】 人气:

国美转型家装市场引关注

    

    昔日以家电零售为主营的国美,正式开始多元化策略,转型家装市场。

  11月28日,国美控股CEO杜鹃宣布了国美正式发布新战略,确定“国美·家美·生活美”作为国美新时期品牌主张。2018年,国美的业务将聚焦在家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块,力争进入业务发展的成熟期。

  从2019年开始,国美将启动全品类、全行业的拓展,成为线上线下共融互通的双平台零售,目标为到2020年服务1亿中国家庭。

  同时,国美方面宣布,计划未来三年,打造1万家以上线下“家·生活”门店。据了解,这是国美从电器经营为主向“家·生活”新版图扩张的第一步。

  由于零售业的增长已见天花板,国美、苏宁等零售商纷纷开始多元化,寻找更多利润增长点。而国美在家装市场广泛涉猎,正是看中这一市场的广阔前景。据易观智库的数据显示,中国“家·生活”市场规模接近10万亿元,其中囊括1.4万亿元家电市场,1.9万亿元家装市场,0.8万亿元家居市场,5.7万亿元家服务市场,家金融市场更加广阔。

  国美早就从业务和资本两个层面着手在家装的布局。今年6月份,国美宣布以2.16亿元领投标准化家装互联网公司爱空间C轮融资,开始进入家装市场。为进一步增强“家·生活”后服务市场的竞争力,11月27日,国美以1.05亿元领投TCL旗下家电后服务提供商十分到家。完成战略投资之后,国美与十分到家将在家电回收租赁业务方面展开深度合作。同时为推动这一战略落地,国美还与五大行业协会及海尔、链家、爱空间、科大讯飞、爱回收等企业达成合作。

  作为2017年最大的战略举措,国美整合了旗下的互联网资产,并对国美互联网重新定位,并首次推出“社交+商务+利益共享”的共享零售新模式。

  杜鹃此次还首次透露了国美的万店计划。她表示,国美将在线下新创2万平方米左右的全品类智能“家·生活”馆模式,并在现有城市部署社区生活小店,在县村镇市场开设国美APP网络实体店。布局完成之后,国美将拥有1万家以上线下“家·生活”门店,形成线上平台覆盖线下不同类型门店。

 



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