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类型:综合新闻原作者: 来源: 转载者:sylvia
时间:2018/9/8 11:34:21   文字【    】 人气:

万科总部全部部门设置被撤销!

万科又来搞事情啦!据了解,万科总部面临大重组,全部部门设置即将被撤销。请跟随天霸商场网小编一起来深入了解。

 

万科近日对内宣布调整总部组织架构,撤销万科总部全部部门设置,另成立三大中心,分别是:事业发展中心、管理中心、支持中心。

 

事业发展中心包括战略与研究、投资管理、业务运营管理、营销管理、设计管理、海外业务管理、境内资金管理、境外资金管理、客户关系管理、研究开发中心等职能。

 

管理中心包括财务管理(包含核算、财务运营、内控)、财务共享、成本管理、资产管理、投资者关系、人事管理、人才培育、税务、董事会事务、宏观研究、信息化管理、信息化应用开发等职能。

 

支持中心包括信息管理、重大事项跟进与督办、行政与会务、品牌、媒体、党群社工、公共事物、法务、监察审计、名誉主席事务等职能。

 

万科总部新成立的三大中心都设置了合伙人,共分四个层级。

 

第一层级的集团合伙人是万科诸位副总裁级高管,设立了三位牵头合伙人,主要负责三个中心。其中,事业管理中心由万科首席运营官张旭负责,管理中心由万科首席财务官孙嘉负责,支持中心由首席风险官王文金负责。

 

第二层级的中心合伙人大多是万科总部原来各业务部门的负责人;第三层级执行合伙人包括近26位总部相应职能板块的业务骨干;第四层合伙人即总部的普通员工。

 

这样一来,万科总部形成了一个新的决策体系:万科董事会主席郁亮——总裁祝九胜——3大中心负责人等高管——中心合伙人——26位执行合伙人。

 

万科曾在股权大战之际,设置了一个七人核心决策层。这七人决策均上报郁亮与祝九胜,权力影响至今。七人中有三位便是如今总部三大中心的负责人:张旭、孙嘉、王文金,还有四位是四大区首刘肖、张海、张纪文、王海武。

 

不管是地方战场坐镇者,还是高层堡垒筹划者,都是这些年对万科发挥过或正在发挥重要作用之人,他们就是此刻“万科分量”的象征。

 

现在,总部如此改革的内部理由是,基于万科集团战略和事业合伙人机制的要求,激发组织活力,激发每一位员工持续创造真实价值。

 

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