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类型:生活超市原作者: 来源: 转载者:sylvia
时间:2020/6/6 10:15:06   文字【    】 人气:

旭辉三天两次大区组织架构调整

  6月5日,旭辉集团宣布,成立广桂区域事业部,合并原广州事业部和南宁公司。这已经是旭辉在三天内宣布的第二次进行组织架构调整。

  此次整合后,旭辉广桂区域事业部将下辖广西、广州、中山、佛山、肇庆、清远等地域,区域总部设在广州,统筹负责旭辉在“广桂”地区的战略发展和经营管理。

  人事任命上,原广州事业部总经理刘煜出任广桂区域事业部总经理。原南宁公司常务副总经理阎烨出任广桂区域事业部副总经理,并兼任广西公司总经理。

  今年以来,旭辉组织变革及区域整合明显加速。第一季度,旭辉先后完成了华北区域集团成立、太原并入西北区域事业部。两天前的6月3日,旭辉合并了原浙江、福建两个区域的业务,成立东南区域集团,旭辉集团高级副总裁、原浙江区域集团总裁汝海林出任东南区域集团总裁。此次广桂区域的成立,进一步彰显了旭辉组织变革的决心。

  为了提高拿地的灵活性,让“听见炮火声”的人做决策,旭辉自2019年开始把管理架构由二级改成三级体系,确立“大平台+小集团+项目集群”的模式,总部(大平台)管控战略、资本、财务指标,区域公司(小集团)负责拿地、销售和管理项目集群。

  旭辉集团副总裁、首席人力官葛明表示,旭辉自推进组织转型以来,先后设立的7个区域小集团,在规模体量和市场占有率上都得到了很好的发展。”

  此前,旭辉已成立浙江、江苏、皖赣、上海、西南、山东、华北共7个区域集团,后续预计还将增加数个区域集团。业绩报告显示,2019年,旭辉7大区域集团贡献销售均超百亿元,江苏、浙江区域集团销售更突破300亿元。

  根据旭辉方面介绍,该集团将在明年基本完成组织转型,为二五战略的实现,即在2021年达到3000亿销售额,提供有力支撑。

 

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